Praktyczny Warsztat z Zyskownej Rekrutacji i Wdrażania Zespołu

z Basią Piasek, która zbudowała i sprzedała firmy w branżach: edukacyjnej, technologicznej, usługowej, eventowej oraz w nieruchomościach.
Jak zrekrutować i wdrożyć osobę do Twojego zespołu w 2024, w kilka tygodni tak, aby wnoszona przez nią realna wartość w firmie była minimum 3-krotnością całkowitego kosztu, a żebyś Ty, jako właściciel małej firmy, odzyskał dużo czasu?
8.08.2024
10:00 - 15:00
NIE CZEKAJ, ZAPISY ZAMYKAMY ZA:
00
dni
:
00
godzin
:
00
minut
:
00
sekund

Co to za wydarzenie?

Praktyczny warsztat skupiony na konkretach o budowie zespołu od zera. Bez lania wody. Od przedsiębiorcy dla małych przedsiębiorców. Zrozumiesz, jak pozbyć się złych doświadczeń z zatrudnianiem pracowników oraz co dokładnie zrobić, aby znaleźć ludzi, którzy nie tylko będą w stanie dostarczać wysokiej jakości pracę terminowo, ale również zdejmą z Ciebie obowiązki, które Ci ciążą i wykonają je dużo lepiej niż Ty, a do tego zostaną z Tobą na lata.

Czego się nauczysz

i co będziesz w stanie wdrożyć po warsztacie:
01
Co robię, aby zrekrutować pracownika nawet w miesiąc, który będzie idealnie pasował do firmy, a inwestycja w jego pensję zaczyna się zwracać w maksymalnie drugim miesiącu pracy?
Jak przygotować ofertę pracy, aby nie tracić czasu na przeglądanie setek nieadekwatnych CV?
Jak powinien wyglądać proces przed umówieniem się na rozmowę rekrutacyjną, aby po 2 do maksymalnie 5 spotkaniach mieć idealnego kandydata?
Jak prowadzić rozmowę rekrutacyjną, aby najlepsi kandydaci chcieli z Tobą pracować, a nie rozważali inne propozycje pracy?
Co robić, aby nie trafiać na roszczeniowych kandydatów, którym wydaje się, że wszystko im się należy, pomimo braku wnoszenia wartości do firmy?
Na co zwracać uwagę podczas rekrutacji, aby wybierać ludzi, którzy przewyższają Twoje oczekiwania?
02
Jak powinien wyglądać pierwszy miesiąc wdrożenia nowego pracownika, aby rezultaty jego pracy były tym, czego oczekiwałeś/-aś rozpoczynając rekrutację?
Jak powinien wyglądać pierwszy tydzień nowego pracownika, aby maksymalnie od drugiego tygodnia zaczął realizować pierwsze projekty lub zadania zgodnie z założeniami?
Co jest kluczowe w pierwszym miesiącu pracy, aby w praktyce sprawdzić najważniejsze cechy, które decydują o dużej samodzielności pracownika?
Jaka jest główna zasada, którą stosuje w pierwszych tygodniach w każdej roli, która oszczędza mój czas, uczy wysokiej odpowiedzialności za powierzoną pracę i równocześnie pozwala mi szybko poznać, jak myśli pracownik?
Czego powinieneś oczekiwać po pierwszym miesiącu pracy versus drugi i trzeci miesiąc pracy?
Po czym poznasz, że popełniłeś błąd w rekrutacji i jak szybko to wychwycić bez tracenia pieniędzy? Co możesz zrobić od samego początku, aby zwolnienie nie było dla Ciebie dużym obciążeniem psychicznym?
03
Jakich błędów unikać, abyś nie musiał powielać rekrutacji, ponieważ zatrudniona osoba się nie sprawdza?
Co sprawdzić i przygotować, zanim podejmiesz decyzję o rekrutacji?
Jakie są zasady i dobre praktyki komunikacji, podczas której możesz liczyć od samego początku na szczerość w rozmowie z pracownikiem?
Jakie pytania zadawać, aby znaleźć członków zespołu, którzy będą budować firmę tak, jak swoją, a nie „ślizgać się”, byleby dostać pensję?
Czego większość rekrutujących nie sprawdza podczas rekrutacji i przez to są ciągłe problemy z pracownikiem?
Jak przygotować proces wdrożenia, aby zaoszczędzić Twój czas i następnie mieć gotowy schemat dla kolejnych osób na tym samym stanowisku?
Zapisz się bezplatnie na wydarzenie

Dla kogo jest ten warsztat

Dla przedsiębiorców solo, którzy obawiają się wydać pieniądze na zespół.
Dla przedsiębiorców, którzy mają złe doświadczenia z zatrudnieniem pracowników i mają obawy przed wydawaniem pieniędzy na kolejne osoby.
Dla właścicieli firm, którym zależy na znajdowaniu ludzi, którzy będą zaangażowani w firmę i zostaną w niej na lata.
Dla właścicieli firm, którym zależy na znajdowaniu lepszych członków zespołu, którzy będę brać odpowiedzialność za swoją pracę.
Dla właścicieli firm, którzy mają wysoką rotację, dużo ich to kosztuje i nie wiedzą, z czego to wynika, a chcieliby to zmienić.
Dla przedsiębiorców, którym zależy na tym, aby w końcu odzyskać czas na życie i przestać tak ciężko pracować.
Zapisz się już teraz

Kto prowadzi warsztat?

Barbara Piasek

Przez ponad 20 lat kariery w biznesie, najpierw pracując przez 10 lat dla 7 korporacji w ich centralach (P&G, Orange, BMW Polska, RWE, Empik, Agros Nova), a następnie przez kolejne ponad 10 lat tworząc od zera własne firmy w branżach: eventowej, technologicznej, edukacyjnej, nieruchomościach i usługach, zdobyłam setki doświadczeń. Zaczęłam od fazy wielu frustracji i sukcesów, pracując dla kogoś. Następnie przeszłam przez fazę popełniania bardzo kosztownych błędów, budując własne firmy, wychodząc z milionowych długów, pracując po kilkanaście godzin dziennie, 7 dni w tygodniu. Aż dotarłam do fazy, w której zaczęłam zarabiać ogromne pieniądze, kupować firmy i inwestować, równocześnie mając poczucie spokoju bez względu na to, co się dzieje, czas dla siebie i dla rodziny każdego dnia oraz poczucie wewnętrznego szczęścia i harmonii.

Wierzę, że bez względu na to, czy jesteś dopiero na początku swojej drogi jako przedsiębiorca, czy masz za sobą już lata doświadczenia, kluczem do osiągania sukcesów finansowych bez harowania po nocach, często kosztem swojego zdrowia, jest przede wszystkim praca nad swoją głową i psychiką, w tym brak strachu, wysoka świadomość, bazowanie na intuicji oraz komplementarne twarde kompetencje biznesowe.

Nie wierzę w zasadę hustlingu, czyli ciężkiej morderczej pracy, którą kultywowałam przez lata i musiałam się jej oduczyć. Nie mogę już dłużej słuchać masy źródeł, która “ryje” głowy ludziom, którzy mają marzenie wolności, a kończą w depresji. Jeśli dasz mi szansę, podzielę się z Tobą jak przejść od one man show do budowania mocnego, zgranego i zaangażowanego zespółu, dochodowej firmy, której przychód i zyski rosną. Pokażę Ci, jak prowadzić trudne rozmowy, które są niezbędne przy budowaniu zespołu, w sprzedaży, w rozmowach ze wspólnikami, czy kluczowymi partnerami biznesowymi. Dla mnie biznes to odpowiednia strategia, ciągi komunikacyjne i umiejętność współpracy z innymi ludźmi, budowanie zespołów i kultury organizacyjnej z szacunkiem do drugiego człowieka, rozwiązywanie problemów oraz umiejętność radzenia sobie z umysłem, który w swojej naturze nie lubi zmiany. Każdy z nas jest mocny w małej ilości kompetencji, potrzebnych do budowania biznesu. Dlatego potrzebujesz wiedzieć, jak się obudować ludźmi, którzy będą Cię uzupełniać bez względu na to, czy chcesz mieć małą dochodową firmę, która stabilnie się rozwija, czy ogromny biznes, który chcesz dynamicznie skalować.

Praktyczny Warsztat z Zyskownej Rekrutacji i Wdrażania Zespołu

8.08.2024
10:00 - 15:00
Formularz zapisu na wydarzenie

(Prosimy o podawanie adresu mailowego najlepiej na serwisie gmail oraz unikanie w miarę możliwości skrzynek na o2, wp- gdyż obserwujemy spadek dostarczalności do skrzynek na tych serwisach. Jeśli potwierdzenie do Ciebie nie dotarło napisz do nas na adres [adres_email]).

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Przypomnienie sms
Zgoda mkt

Administratorem Twoich danych osobowych jest Eventlabs Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Gdyni (81-451) przy Al. Zwycięstwa 96/98 wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy KRS, pod numerem 0000323662, REGON: 141794203, NIP: 5213529520 (dalej: my). Podstawą prawną przetwarzania jest art. 6 ust. 1 lit. b RODO, w zakresie organizacji webinaru, konferencji lub zakupu przez Ciebie naszych usług oraz art 6 ust. 1 lit. f RODO tj. nasze prawnie uzasadnione interesy w zakresie kontaktu na Twoje żądanie, marketingu naszych usług oraz wysyłki newslettera, jeśli zdecydowałeś/aś się go otrzymywać. Odbiorcami Twoich danych będą podmioty przetwarzające dane osobowe w naszym, o ile jest to niezbędne w celu świadczenia na naszą rzecz usług i wyłącznie w odpowiadającym temu celowi zakresie (m.in. w zakresie gSuite). Dane osobowe posiadane przez nas przetwarzane będą przez okres: a) w przypadku przetwarzania danych dla realizacji naszych uzasadnionych interesów – do czasu istnienia tego uzasadnionego interesu; b) w przypadku przetwarzania danych w celu realizacji umowy (webinar, konferencja, usługa) – do momentu jej zakończenia oraz przez okres konieczny dla zabezpieczenia ew. roszczeń. Przysługuje Ci prawo żądania dostępu do swoich danych, żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, jak również prawo do wniesienia sprzeciwu względem ich przetwarzania oraz prawo do przeniesienia danych. Możemy transferować Twoje dane poza terytorium EOG, tj. do USA na podstawie standardowych klauzul umownych. Przysługuje Ci również prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego - Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości dotyczące Twoich praw związanych z prywatnością, zawsze możesz napisać e-maila do naszego Inspektora Ochrony Danych - Damiana Klimasa na adres: iod@evenea.pl

Wszelkie prawa zastrzeżone 2024 Barbara Piasek